נהניתי מאוד להשתתף בקורס השפעה ללא סמכות, בהנחייתו של דידי. החומר הועבר בצורה מקצועית ויסודית ועם זאת מהנה וכיפית. דידי הוא מנחה מעולה, יודע להקשיב ולשתף, וגם להעביר את המסר המרכזי באופן חד וקולע. אני מרגיש שקיבלתי כלים אמיתיים שיסייעו לי בכל ארגון וגם בחיים האישיים.
בשנה שעברה היינו לקראת Offsite של הנהלת התפעול הגלובאלית, מנהלים מהמטה והתפעול בארץ ובעולם.
ידעתי מה הנקודות בהן אני רוצה לגעת, לפתח ולקדם את צוות ההנהלה ואת הממשקים ביניהם: תפעול – מטה, גלובאלי ולוקאלי.. בהמלצה של קולגה פניתי לדידי ובחשיבה משותפת עם סמנכ"ל התפעול ונציגים מהסטאף) דידי בנה לנו יום סדנה מדהים שכלל בתוכו גם סשן של פסיכודרמה, סשן שבמקור חששתי ממנו והאם אכן יצליח (כמובן ששיתפתי את דידי בחששות) – הסשן היה מעולה, מוצלח מאד! היום כולו היה מדהים! כל משתתפי ה F2F שיבחו את הסדנה כולה ואת העבודה עם דידי.
ממליצה בחום!
במסגרת תפקידי נפגשתי עם צרכי למידה ייחודיים ביחידות העסקיות איתם אני עובדת והייתי צריכה להתאים פתרון מותאם אישית לאותן קבוצות.
לסיפור זה נכנס דידי אשרת- שמהרגע שנפגשנו (טרם פגישה עם הלקוח) יידע לזהות ולהבין את הצורך המיוחד ולהתאים לו פתרון מדויק.
אחת מהסדנאות שעבדנו עליהם הייתה "התנהלות אפקטיבית של קונפליקטים בארגונים" – לקבוצה של מנהלים טכניים.
המקצועיות של דידי בהנחיה, בהקשבה, שיתוף המודלים הנכונים ובמתן הכלים הפרקטיים הנכונים – הובילו לסדנה מוצלחת מאוד!
המשתתפים הרגישו שקיבלו כלים פרקטיים להמשך הדרך- כבר למחרת הבוקר וחוו סדנה מרגשת ושונה ממה שהכירו עד כה.
בנוסף, חשוב לי לשתף, כי העבודה עם דידי נעימה מאוד, שיתוף פעולה מלא ומיידי, זמינות גבוהה מאוד והתייחסות מלאה לכל הפרטים!
ממליצה בחום!"
דידי הוא מנחה משכמו ומעלה. יש ביכולתו לשבור את "הקבעון המחשבתי", להוציא את הקהל מאיזור הנוחות ולהניע אותם בהצלחה אל עבר מטרה מוגדרת.
לצד היותו מומחה למיומנויות רכות, דידי הוא משימתי ומוכוון תוצאה. הדברים עוברים בקרה שוטפת על מנת לוודא שהחומר אכן מחלחל ומיושם.
דידי מלווה אותנו בארגון כבר יותר משנתיים. מייעץ, מנחה ולוקח חלק בתהליכים מגוונים ומורכבים, החל מהנחיית סדנאות מקצועיות לקהלים שונים בארגון ועד ייעוץ וליווי למנהלים בכל הדרגים.
לפני הכל, חשוב לי לציין שדידי הוא שותף לדרך, מייצר חיבור אמתי עם הארגון, מבין את התרבות ועושה שימוש בשפה ה"סודאית". כאיש מקצוע, דידי תמיד קשוב לצרכים של הארגון, תומך, מלווה ומייעץ עד למציאת הפתרון הנכון והמותאם לאור צרכי הארגון וכל זאת מתוך ראייה ורצון לקדם את הצלחת הארגון ומטרותיו.
במהלך השנה החולפת קיימנו קורס מנטורים למנהלים בכירים. מעבר לידע הנרחב בעולמות המנטורינג, ולכלים המדהימים אשר רכשו המנהלים בתהליך, דידי הפגין לאורך כל הדרך מקצועיות, מיומנות והתאים עצמו לצרכים של המנהלים בתהליך, על ידי מתן תשומת לב ויחס אישי לכל מנהל ולכל צורך אשר עלה במהלך המסע. כך למעשה מייצר מודלינג בתוך התהליך עצמו, אשר מחזק ומקדם את הלמידה של המנהלים המשתתפים בכל חלק של הקורס.
לכל אלה השפעה ישירה על הצלחת התהליך (הן מבחינת המנטורים, הן מבחינת המנטייס בתהליך) ומיצוב איכותי וגבוה של תהליך חדש בארגון
שנה שעברה קיבלתי הזדמנות להשתתף בתכנית מנטורינג בארגון. בהנחייתו של דידי, התכנית הייתה הצלחה גדולה. התכנית הכשרה למנטורים הייתה מאוד יעילה, כאשר כל שלב בחניכה הוצג עם כלים רלוונטיים והכוונה ברורה לגבי האופן בו תהליך החניכה ומטרות החניכה משתלבים ויחד מאפשרים למידה והתפתחות. אני מאוד ממליצה להביא את התכנית הזו לארגון שלכם. בנוסף לתוצרים המיידיים של התכנית, נוצרה קרבה ותחושה של שותפות בין המנטורים.
את דידי הכרתי במסגרת עבודה ארגונית שהחלה סביב מודל ה DiSC. תוך כדי עבודה וחשיבה משותפת החלטנו להרחיב את העבודה לתהליך של שיפור עבודה ממשקית בין שני צוותי עבודה בעלי תלות גבוהה.
מאד נהניתי לעבוד עם דידי ברמה האישית, מצאתי פרטנר לחשיבה מעמיקה, מורכבת ורגישה, תוך הבנה של הסביבה הארגונית והאתגרים שלנו.
בנינו יחד אופסייט לשני הצוותים ששירת את המטרות שהוגדרו בצורה מצוינת. לדידי יש יכולת לנווט סיטואציות בינאישיות בהם יש מתחים וקונפליקטים בצורה רגישה, חכמה ושנוגעת במהות. התוצרים של האופסייט היוו קרקע פורייה לשיח דיאלוגי מיטב וחיבור טוב יותר בין האנשים סביב הפרוייקטים והאתגרים השנתיים.
הייתה לי הזכות לעבוד עם דידי על מגוון תהליכים. דידי הוא יועץ נדיר במינו, שעובד בשותפות מלאה עם HR, מקשיב היטב, עושה כל מאמץ להתאים את עצמו לצרכים הספציפיים שלנו, ולעולם לא מתפשר על מקצועיות או איכות. אחת התכניות המצליחות ביותר שדידי הוביל עבורנו הייתה תכנית מנטורינג פנים ארגונית, ממנה הרוויחו המנהלים החונכים והנחנכים כאחד, תוך השפעה רחבה על הפיתוח והלמידה בקרב המנהיגים שלנו.
בארגונים רבים, על אף שיש הסכמה רחבה למדי באשר לכיוון אליו צריכים ללכת, השינוי בשטח אינו מתקדם בקצב הרצוי. נשמע מוכר? שינויים מסוימים יכולים להתגשם